P開発の風景 新しいスペック P開発の風景 新しいスペック なにか新しいアイデアを思いついたと思っていても、それは他社も考えついてるというのはよくあることです。規則や内規が変わって、それによってできるようになったことを盛り込んだりすると、リリース時期が被って、立て続けに同じようなスペックがでてきてし... 2020.08.04 P開発の風景 新しいスペック
P開発の風景 信頼度の調整 P開発の風景 信頼度の調整 信頼度は正直ちょっと打ったくらいだとわからないのがホントのところです 最終的には、信頼度を調整する担当者たちがじっくり考える必要があります。 ただ、ちょっと打っただけの意見もとても貴重で、そういった意見がたくさんあつまれば、狙い通りだったと... 2020.08.04 P開発の風景 信頼度の調整
P開発の風景 予告を作る P開発の風景 予告を作る 人によって、考え方は様々です。先輩と上司がそれぞれ考え方が違うと、そこに板挟みになるので、わりとめんどくさいです。 2020.08.04 P開発の風景 予告を作る
P開発の風景 開発内での試打と意見 P開発の風景 開発内での試打と意見 必ず、開発途中の台を社内や社外の人たちで試打をして、より商品性の高いものにしようという取り組みを行っております ただ、開発内には、まともに意見を書かない人もちらほら・・・ そういう人は試打に参加しないでほしいですよね。。。 2020.08.04 P開発の風景 開発内での試打と意見
P開発の風景 版権がふってくるとき P開発の風景 版権がふってくるとき ときに誰もやりたくないような版権がふってくることも・・・ はじめは、やりたくなかったとしても、抜擢された人は責任をもって、機種開発を行っています! 2020.08.04 P開発の風景 版権がふってくるとき
P開発の風景 悪いのは誰? P開発の風景 悪いのは誰? ソフト屋さんともめることは結構多いです。演出とかに関わる部署なのでやり取りも多くなります。こちらにはソフト的な知識が少ないため、原因があやふやなんてことも・・・。犯人捜しをした結果、自分だったという最悪なパターンもありますね。 2020.08.04 P開発の風景 悪いのは誰?
P開発の風景 規則、内規改正 P開発の風景 規則、内規改正 プロジェクトが進行している途中に、内規改正や規則改正が挟まってくるとそれに対応するために修正して、また期間が延びて、その延びてる間にまた内規改正・・・みたいな話です。つい去年かおととしくらいがそんな感じでしたw 2020.08.04 P開発の風景 規則、内規改正
P開発の風景 悪いスペックが出来るまで P開発の風景 悪いスペックが出来るまで 試験に通りやすくためにスペックダウンすることはその時期やタイミングによって結構発生してきたりします。 例えば、規則の変わり目(2400もうできなるなるぞ~)とか販売ラインナップ的にこのタイミングに受からなかったら、しばらく後回しになってしま... 2020.08.04 P開発の風景 悪いスペックが出来るまで
P開発の風景 コスト削減 P開発の風景 コスト削減 安かろう、悪かろうでは、販売に影響がでます。。いくらコスト削減しても、売れないのでは、削減しても、利益は上がらないですよね。 会社にコスト削減言われすぎて、上司もとにかく減らしてやれってなってたのだと思いますが、商品性とコストをうまく両立す... 2020.08.04 P開発の風景 コスト削減